为了切实加强我县公务员（含工勤人员，下同）考核工作，准确评价公务员德、能、勤、绩、廉五个方面表现，重点评价工作实绩，调动其积极性和创造性，奖优罚劣，为国家公务员奖励、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供依据，全面提高公务员队伍素质，确保各项工作任务的圆满完成，根据《中华人民共和国公务员法》规定和陕西省人事厅《关于改进和加强国家公务员考核工作的通知》，结合我县实际，特制定本考核实施办法。
一、组织领导
县局成立公务员考核工作领导小组，由党组书记吕世意同志任组长，党组成员杨东林、秦仁义、金伟一同志任副组长，刘惠玉、刘光顺、黄文林、陈胜文、黄健军、高世波为成员。领导小组下设考核办公室，办公室设在政治工作股，由刘惠玉、刘光顺负责日常工作。
二、考核工作的原则
国家公务员的考核坚持客观公正、民主公开的原则，实行平时与定期相结合，公务员考核与加强机关内部管理、实行机关目标责任制考核相结合。
三、考核内容和标准
（一）考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
（二）考核标准及等次：以国家公务员职务职责和所承担的工作任务为基本依据。考核等次分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，圆满地完成了各项工作任务，成绩显著。
称职：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，很好或者比较好地完成工作任务。
基本称职：思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，单项工作作风方面明显不足，工作积极性、主动性不多，勉强完成工作任务。
不称职：政治、业务素质较差，达不到现任职务的要求，或在某一方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
四、考核方法和程序
国家公务员考核实行领导负责，按照管理权限进行，强化平时考核，采取平时与年度考核相结合的方法进行。
（一）平时考核的程序：
1、实行《国家公务员平时考核手册》。由公务员本人每周据实填写《国家公务员平时考核手册》，月末进行小结。主要内容：（1）本周本人主要工作任务；（2）完成任务情况（内容、数量，还应注明每项工作是独立完成还是协作完成）；（3）工作效果（包括单位布署任务时的完成要求、每项工作的作用、自我评价等）。
2、实行领导负责制。股室、分局、所负责人，每周第一个工作日召开本股室、分局所会议，了解本单位人员上周工作任务完成情况，安排布署本周工作任务，对《考核手册》的填写情况进行审核，每月和半年对本单位人员的每月或半年小结进行审核，作出评价。县局分管领导对分管的股室和分局、所负责人每月完成工作任务情况进行审核，写出评语。县局主要领导对全局人员的平时考核工作负总责，检查主管领导对分管的股室、分局所负责人每月、半年进行考核的情况，并抽查股室、分局所负责人对本股室、分局所人员平时考核情况。
（二）年度考核办法及程序：
年度考核以平时考核为依据，采取公务员个人总结，股室、分局、所领导和分管领导在听取群众意见后，提出年度考核等次意见，上报考核考评领导小组研究，县局主要领导审核确定公务员年度考核等次。
1、公务员个人总结。总结报告采取写实的方法，按平时考核手册记实的内容进行全面总结，重点是个人履行职位职责和所担负的工作、领导交办的工作、个人独立完成或协作完成的工作、工作效果等方面内容，重点说明工作成绩，同时也要实事求是地剖析自身存在的缺点和不足，提出今后改进的办法和努力的方向。
2、股室、分局、所领导和分管领导提出年度考核等次意见。股室和分局所领导负责考核本单位人员工作业绩，本着客观、全面、慎重、负责的精神，依据平时考核和个人总结，参考群众评议进行综合、分析、归纳，对本股室、分局、所人员提出年度考核等次意见，上报考核考评领导小组研究。
3、县局主要领导确定考核等次。县局主要领导全面负责本局年度考核工作，在考核考评领导小组对分管领导提出的考核等次意见研究后予以审核，对拟确定为优秀等次人员的公示情况进行审核，确定本部门公务员年度考核等次。
五、考核结果的管理和使用
考核工作结束后，考核工作领导小组将书面通知考核对象考核结果，考核对象如有异议可在接到考核结果10日内向考核领导小组提出复议。
考核结果作为考核对象职务升降、奖惩、培训、调整工资的重要依据。对优秀等次人员通报表扬并给予一定的物资奖励；称职以上等次人员奖励一个月基本工资。
白河地税局 政工股 |
